将员工招聘、档案管理、社保申报缴纳、工资发放及个税代扣、劳动纠纷及仲裁诉讼处理等事务性工作交由专业的派遣公司负责，企业人力资源部门就可以从日常繁杂的人事管理事务中解脱出来，集中力量参与企业高层的人事战略规划，提高企业核心竞争力。

用工单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用工单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

用工单位用人不受户口及学历限制，平时对派遣员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。而具体的人事管理工作由派遣公司负责完成。用工单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。

用工单位和派遣公司签订派遣服务协议，派遣公司与派遣员工签订劳动（聘用）合同，用工单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用工单位就可避免与派遣员工在人事（劳动）关系上可能出现的招人或用人失误的风险、与员工之间的劳资纠纷风险，员工工伤事故风险，解除终止合同等风险纠纷，所有的风险都由派遣公司富有经验的专业人事管理专员或（专家）来处理，从而节省了用工单位的管理精力，用工单位可专心于经营及事业的发展。

企业“用人而不管人”，劳务人员可退可换，轻松省事找到最理想人才。用工单位在使用这些人员时，只是做出相关用工管理规定，按工作任务进行管理、考核。合同到期，是否续签合同，主要在用工单位，用人十分灵活。用工单位通过合适的减员或转移员工，可以减少企业的固定员工人数，增强企业面对经营风险时的应变能力。

一些属于定员定编的用工单位可以通过人才（劳务）派遣的方式招收员工，而使企业在既不扩大编制的情况下又解决了用人需求。

• 人力资源管理专家：
  常年为用工单位提供人力资源管理的咨询服务以及协助用工单位制订企业人员发展、人才培训、机构设置、人员考核等规划；提供企业部门架构、岗位职责、薪资计划等咨询服务；
• 资深法律顾问：
  常年为用工单位提供劳动人事、社会保障等各项国家、政府及相关管理部门最新劳动法规、相关政策的咨询服务，解答和协调处理贵公司提出的各种疑难问题，代理劳动争议纠纷的仲裁、诉讼。
• 企业管理经济师：为用工单位常年提供生产管理的咨询服务以及协助用工单位制定配套管理制度；

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